您的企业在营销管理和执行层面是否正面临这些挑战？

如何帮助、激励销售团队和渠道伙伴稳步提升销售能力，如何将特定产品适时、有效、准确投放到目标区域并能为最终用户所接受，如何保证业务快速扩张同时控制管理风险；如何保证渠道良性竞争态势，约束和管理不当竞争行为？

您的企业在营销管理和执行层面是否正面临这些挑战：

事情多资源少，如何进行资源最优配置。

信息不对称，如何达到管理精细化。

渠道广层次多，如何有效管控。

终端星罗棋布，如何快速掌握市场变化。

上有政策下有对策、如何有效控制营销费用。

数据多信息量大，如何为管理者提供决策支持。

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立足于企业全局营销，从产品、价格、渠道、促销四个基本面推进营销策略，并围绕营销规划、渠道建设和管控、内部管理运作支持、业绩评估与考核4个环节，帮助中国企业快速达到内外兼修、固本开源的效果。

关键应用价值

·提升决策效率

·增强执行能力

·加强财务控制

·优化商务流程

·加强渠道控制

·“全通路”管理

·规范异地业务

·平衡商业库存